事業承継を検討している中小企業経営者の皆さん、「どこから手をつければいいのか…」と悩んでいませんか。
そこで今回は事業承継の流れに沿って、押さえておくべきポイントを紹介します。
目次
1 ステップ1.事業承継に向けた準備を始める
1.1 ポイント：事業承継について学ぶ
2 ステップ2.事業承継の方法を選ぶ
2.1 ポイント：承継5年前には後継者育成を始める
3 ステップ3.経営資源を明確にする
4 ステップ4.事業承継計画を作成する
4.1 ポイント：ひな形を利用する
5 ステップ5.事業承継を実行する
5.1 ポイント：節税対策を行う
6 まとめ
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